龍俊洋，男，1987年6月出生，中共黨員，江西瑞金人，現任集團黨委第二黨支部支委委員，就職于江西昌南智慧城市運營科技有限公司。

龍俊洋成長于紅色故都，從小就受到濃厚的紅色革命氣息的熏陶，對黨、對人民軍隊的向往之情從小就在他心中萌芽。經過自己的不懈努力，他終于在2005年入伍，成為一名光榮的解放軍戰士。在部隊里，他刻苦訓練、盡忠職守、表現優異，2009年，他在部隊光榮入黨。實現了他從小就懷有的夢想。

退役后，龍俊洋進入昌南建設集團公司就職。入職6年來，他先后在司機班（董事長司機）、昌南培訓中心、運營公司干過。不管在什么崗位，他都能堅守軍人本色，服從指揮、敢打硬仗，以過硬的作風創造了良好工作業績，2021年，龍俊洋同志被評為集團公司優秀員工。

崗位的頻繁變動、工作內容的大跨度轉變，對龍俊洋的工作能力提出很高的要求，但他沒有被這樣的困難嚇倒。他發揚軍人特別能吃苦、特別能奉獻、能別能戰斗的精神，刻苦學習新崗位技能知識，沖在最艱苦的工作一線，竭盡全力完成好公司交給他的各項工作任務。尤其是轉崗到運營公司負責路面停車相關工作以來，工作環境更加惡劣，工作形勢更加復雜。許多工作沒有經驗可借鑒，工作中面對的不確定因素越來越多。但他憑借著軍人穩扎穩打，不斷前進的精神。與團隊的同仁們一起，逐漸打開局面，為智慧停車業務的不斷擴展付出了艱辛的努力。

運營公司為了讓路面停車業務早日產生效益，組建了路邊泊位收費隊伍，指導督促收費員工作的重擔落在了龍俊洋身上。在高溫酷暑的夏季，他連續不間斷工作160余天，加班加點地全身心投入到工作中。他通過查閱相關資料，考察路段路線、走訪泊位收費工作者，拜訪有關泊位收費管理者，結合公司的實際情況制定收費策略，實行先易后難、分批分段的策略，并開創性使用收費九字訣：“井字型、網格化、回字訣”，使得停車收費業務不斷增長。由首日的收費營業額幾百元逐步增長到目前的上萬元。

人工收費只是過渡階段，智慧停車要運用智能設備實現無人收費。為了達到這個目標，運營公司開展了大規模的智能泊位建設。根據工作需要，龍俊洋從運營后方轉到施工前方，開展泊位施劃建設工作。按要求進行“兩城一區”的泊位智能化升級改造，組織人員協調設備對蓮塘老城和昌南新城的50多條主次道路、商貿集市、背街小巷等地方進行泊位智能化升級改造。這個工作艱巨復雜，但龍俊洋充分發揮黨員的先鋒帶頭作用，想方設法攻堅克難。為了盡快熟悉行車道路，研判路段車流，了解車主的停車需求，他一手拿地圖、一手記車流的壓馬路、進社區、探物業、搞民調，他和團隊根據方案、結合經驗、因地制宜、發揮想象、斗智斗勇、利用有限的力量，夏日里冒著近40度的高溫酷暑，組織開展了100余場的作業施工。目前“兩城一區”的泊位智能化升級改造工程正順利推進中。

由于涉及到車主的切身利益，還有歷史原因，路邊泊位從不收費到收費都有一個艱難而復雜的過程，會遇到不小的阻力。目前收費和建設都經歷前所未有的困難，也受到了各類人群的阻擾，雖然有各種不被理解、還要經受各種冷言惡語，但龍俊洋和智慧停車團隊依舊在奮勇前行，迎難而上。因為他們堅信，世間上的事沒有哪個是可以輕輕松松就能辦成的。但只要堅持不懈，沿著正確的方向不斷的邁進，總會有取得成功的那天。